Notre engagement en faveur de la transformation du genre.

Des recherches ont montré que les entreprises technologiques dirigées par des femmes sont confrontées à des inégalités dans l'accès au financement et au soutien à l'échelle mondiale.¹.

Les femmes entrepreneurs à la recherche de fonds et de soutien sont confrontées à des préjugés sexistes, sont perçues comme moins compétentes, font l'objet d'une surveillance accrue et sont plus susceptibles d'être sous-évaluées. En outre, plus de 82 % des investisseurs mondiaux sont des hommes, et les processus d'identification des prospects, de mise en réseau, de mentorat et de diligence raisonnable ont été largement conçus par des hommes pour des investisseurs et des entrepreneurs masculins2^,3. En Afrique spécifiquement, les données indiquent que seulement 10% environ des entreprises sont fondées uniquement par une ou plusieurs femmes, et très peu d'entre elles ont bénéficié d'une forme quelconque de financement par subvention.⁴.

Le programme i3 reconnaît les contraintes structurelles qui ont un impact sur les startups de technologies de la santé dirigées par des femmes et s'efforce de comprendre les problèmes, de remettre en question les normes de genre et de promouvoir la position et l'influence des femmes dans l'écosystème.

Fondamentalement, nous visons à assurer la participation et le soutien des entreprises dirigées par des femmes dans le programme comme un moyen de transférer des ressources, des réseaux et des connaissances aux femmes leaders. Nous définissons une entreprise dirigée par des femmes comme une entreprise dans laquelle une ou plusieurs femmes exercent un contrôle et une gestion à long terme de l'entreprise, détiennent une participation au capital et jouent un rôle actif dans la prise de décisions stratégiques et quotidiennes. Notre principal objectif est de faire en sorte que plus de 33 % des entreprises sélectionnées soient dirigées par des femmes.

Nous sommes conscients que nous ne pouvons pas être inclusifs en matière de genre si l'équipe de projet ne joint pas le geste à la parole. Nous nous sommes donc efforcés d'être inclusifs à tous les niveaux. À ce jour, cela se présente comme suit :

• 75% de l'équipe de coordination du programme sont des femmes
• 46% des membres des comités de sélection régionaux sont des femmes
• 30% du comité de pilotage est composé de femmes

Nous sommes conscients que modifier la représentation pour s'assurer que les femmes sont présentes dans la salle n'est qu'une première étape pour modifier les systèmes de pouvoir. Ainsi, le consortium I3 s'engage à apprendre activement comment déconstruire nos propres préjugés sexistes et mieux utiliser nos ressources, nos réseaux et notre temps pour faire progresser l'égalité des sexes - et donc l'impact. Nous nous engageons à apprendre et à nous adapter au fur et à mesure.

La transformation du genre est un objectif à long terme, mais le travail commence maintenant ! Vos réactions, conseils et orientations sont les bienvenus.

1 Jordan Rubio et Priyamvada Mathur, "An Exceptional Year for Female Founders Still Means a Sliver of VC Funding", PitchBook, News & Analysis, 10 janvier 2022. https://pitchbook.com/news/articles/female-founders-dashboard-2021-vc-funding-wrap-up.

2 Tage Kene-Okafor, "6 African Women CEOs Discuss How They Raised More Than $1M in 2021", TechCrunch, 15 mars 2022, https://techcrunch.com/2022/03/15/6-african-women-ceos-discuss-how-they-raised-more-than-1m-in-2021/.

3 Suzanne Biegel, et Isis Nyong'o Madison, " Five Ways to Advance Gender Lens Investing in Africa ", Wharton Social Impact Initiative, 3 mai 2017, https://socialimpact.wharton.upenn.edu/news/five-ways-advance-gender-lens-investing-africa/.

4 Numérisation de la distribution des produits de santé : Nigeria, Ghana, Kenya et Ouganda. Rapport d'information sur le marché. Salient Advisory, juin 2022. https://healthtech.salientadvisory.com/reports/innovations-in-digitizing-distribution-of-health-products-2022/